Digitalización de la secuenciación de trabajos

Sector Metal

Facturación: 10-100 M€

Nº Empleados: 85

Situación inicial:

Empresa de mecanizado de materiales y desarrollo de proyectos a medida cuyos clientes principales pertenecen al sector automóvil. El proceso de secuenciación de trabajos consume mucho tiempo de los encargados.

Actuaciones:

Tras el análisis de la metodología de secuenciado y las ineficiencias asociadas, se desarrolla una herramienta informática automatizada y conectada a la base de datos del ERP que realiza la secuenciación de los trabajos de una forma automática.                        Se implanta un sistema de gestión de trabajo en curso para facilitar el seguimiento y la secuenciación establecida.

Resultados:

Sistema informático automatizado de secuenciación de trabajos en taller.                    Metodología establecida de gestión de materiales intermedios.                                      Creación de un Área de materiales intermedios vinculada a la secuenciación automática.